拉簧行業(yè)在整個制造業(yè)當中雖然是一(yī)個小行業，但其(qí)所起到的作用(yong)是絕對不可低(dī)估的。國家的工(gōng)業制造業🧑🏽‍🤝‍🧑🏻、汽車(chē)工業要加快發(fa)展，而作為基礎(chǔ)件、零部件之一(yī)的拉簧行業👣就(jiù)更加需要有一(yī)個發展的超前(qian)期，才能适應國(guo)家整個工業的(de)快速發展。

　　另外(wai)，拉簧産品規模(mó)品種的擴大、質(zhì)量水平的提高(gao)也是機械設備(bèi)更新換代的需(xu)要和配套主機(jī)性能🏃提高的需(xu)要，因此，整📞個國(guó)家工業的發展(zhan)，拉簧産品是起(qǐ)到重要作🏃🏻‍♂️用的(de)。
　　随着我國的汽(qì)車、拖拉機、内燃(rán)機、摩托車、助動(dòng)車及電氣工業(yè)的不斷發展，拉(lā)簧的品種也在(zai)逐漸增多，數量(liàng)不斷增加㊙️。雖然(rán)市場🐉需求量非(fēi)常之大，但我國(guo)拉簧行業的産(chan)🥰業結構卻相當(dāng)讓人勘📱憂！
　　對于(yu)拉簧行業來說(shuo)，長期以來形成(chéng)了低檔普通拉(lā)簧供🎯過于求，高(gāo)檔産品（高強度(dù)、高應力、異性件(jian)、特種材料☁️）供不(bu)應求的被動形(xíng)勢。目前，我國拉(la)簧行業的産量(liàng)已趨于飽和，據(jù)專家統計現在(zai)我國拉簧年生(shēng)産量已達🔴40億件(jiàn)，各類拉簧産品(pin)共有21個大類，1600多(duo)個品種，主要有(you)氣門拉簧、懸架(jia)❗拉簧、膜片拉簧(huáng)、減震拉簧、液壓(yā)拉簧、油泵拉簧(huáng)、碟形拉簧🏃🏻‍♂️、高溫(wen)拉簧、卡簧、拉簧(huang)、扭簧、壓簧、渦卷(juàn)簧以及異性拉(lā)簧等。
　　現階段我(wǒ)國拉簧産品主(zhǔ)要以技術含量(liang)低的一般拉🙇🏻簧(huáng)居多，異性件及(ji)截面産品等高(gāo)技術産品隻有(you)🛀少數規模大的(de)廠可以生産。以(yǐ)下是引用片段(duan)：據國家統計局(ju)資料🔆，1998年行業企(qi)業數🔞約為541個，其(qi)中合資企業15個(ge)，獨資企業4個，研(yan)究所10個，職工（年(nián)平均人數）37208人（其(qí)中工程技術人(rén)員3000人左右），工業(ye)總産值💰23.48億元，工(gōng)業增加值6.8億元(yuán)，利潤0.57億元，利稅(shuì)1.7億元👉，固定資産(chǎn)原值✂️11.57億元，淨值(zhi)（年平均餘額）7.42億(yì)元，出口創彙1000多(duo)🍓萬美元，産品21大(da)類♈，1600多個品種，全(quan)員勞💜動生産率(lü)6.3117萬元/人·年。估計(jì)全行業共有1700多(duō)家企業，産量40億(yì)件，每年銷售額(e)80億元。
　　拉簧行業(ye)在"八五"、"九五"期(qi)間發展是比較(jiao)快的，尤其是上(shang)海☔、天津、廣州、山(shān)東、長春、重慶等(deng)地區發展較快(kuai)，其他地區也有(you)🔱不同程度💔的發(fā)展，總的來說比(bǐ)其他行業要👈好(hao)一些❄️。從現在的(de)形勢看，汽車、摩(mó)托車、助動車、内(nèi)燃機❤️、電氣、儀器(qi)等還要發展，這(zhè)些行🔴業的發展(zhan)将會帶動拉簧(huáng)行業的發展。
　　面(mian)對宏觀經濟形(xing)勢，行業長期積(jī)累形成的産品(pin)質量低、組織結(jie)構松散、開發能(néng)力弱的矛盾進(jin)一步脫出，從深(shen)層次挖掘，主☂️要(yào)是市場、體制和(hé)機制方面的問(wen)題。
　　由于體制轉(zhuǎn)軌、機制轉換滞(zhì)後，政府幹預經(jīng)濟的手段尚未(wèi)👌完全轉到間接(jie)管理、宏觀調控(kong)上來，産權關📱系(xì)不明确，權責📱尚(shang)未理順，大部分(fen)企業還沒有真(zhēn)正成為自主經(jīng)營、自負盈虧的(de)市場經濟主體(ti)，内部運行機制(zhì)僵化，市場觀念(niàn)淡薄，缺乏市場(chang)意識和競争😘意(yi)識，難以适♻️應形(xíng)勢發展🐆和市場(chǎng)變化的需要。
　　随(sui)着國民經濟由(you)賣方市場向買(mai)方市場的轉變(biàn)，一些深層🌏次的(de)矛盾，尤其是多(duō)年來積累起來(lái)的結構性矛盾(dun)日益突出。當前(qian)産業結構不合(hé)理表現為：部分(fen)行業生産能力(lì)過剩，産品結構(gòu)不合理;技術結(jié)構不合理，主要(yao)産業裝備水平(ping)低🈲；企業組織規(guī)模小而✍️散，缺乏(fá)競争實力和優(yōu)勢，區域結構趨(qū)同，未能體現👨‍❤️‍👨比(bi)較優勢和協作(zuò)效益。

上一篇： 拉簧分析(xi)常州鋁合金包(bao)裝箱生産廠家(jia)的獨特之處

下(xià)一篇： 彈簧廠0.53l的(de)拉簧